course curriculum:
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bienvenida
- introducción al diseño organizacional
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1. propósito
- tell: cómo definir un propósito que inspire y enfoque a la organización
- show: ejemplo de propósito aplicado a la industria de la tecnología
- do: cómo usar la herramienta "articula tu propósito"
- herramienta: articula tu propósito
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2. estratégia
- tell: cómo desarrollar una estrategia de negocio enfocada en lograr el propósito
- show: ejemplo de estrategia aplicado a la industria de la electrónica
- do: cómo usar la herramienta "strategic canvas"
- herramienta: strategic canvas
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3. procesos y herramientas
- tell: cómo activar el propósito por medio del diseño de procesos y herramientas
- show: ejemplo de procesos y herramientas aplicado a la industria restaurantera
- do: cómo usar la herramienta "value chain map" para definir procesos y herramientas
- herramienta: value chain map
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4. estructura y roles
- tell: cómo definir la estructura organizacional y roles de sus miembros
- show: ejemplo de estructura y roles aplicado a la industria restaurantera
- do: cómo usar la herramienta "organizational structure canvas"
- herramienta: organizational structure canvas
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5. métricas y recompensas
- tell: cómo definir métricas y recompensas para el personal
- show: ejemplo de métricas y recompensas aplicado a la industria restaurantera
- do: cómo usar la herramienta "OKRs"
- herramienta: OKRs
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6. estilo de liderazgo
- tell: cómo identificar el estilo de liderazgo que la organización requiere
- show: ejemplo de estilos de liderazgo aplicado a diferentes tipos de propósito
- do: cómo usar la herramienta "leadership diagnosis"
- herramienta: leadership diagnosis
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7. toma de decisiones
- tell: cómo crear reglas para la toma de decisiones
- show: ejemplo de toma de decisiones aplicado a la industria de la tecnología
- do: cómo usar la herramienta "matriz de decisiones"
- herramienta: matriz de decisiones
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8. cultura organizacional
- tell: cómo crear rituales y héroes para establecer una cultura organizacional
- show: ejemplos de rituales y héroes aplicado a la cultura organizacional de compañías de tecnología
- do: cómo usar la herramienta "matriz de cultura organizacional"
- herramienta: matriz de cultura organizacional
- cuéntanos tu experiencia con organizational strategy
- share: sesión en vivo para recibir retroalimentación sobre el contenido de la unidad