course curriculum:

  • 1
    bienvenida
    • introducción al diseño organizacional
  • 2
    1. propósito
    • tell: cómo definir un propósito que inspire y enfoque a la organización
    • show: ejemplo de propósito aplicado a la industria de la tecnología
    • do: cómo usar la herramienta "articula tu propósito"
    • herramienta: articula tu propósito
    • share: sesión en vivo para recibir retroalimentación sobre el contenido de la unidad
  • 3
    2. estratégia
    • tell: cómo desarrollar una estrategia de negocio enfocada en lograr el propósito
    • show: ejemplo de estrategia aplicado a la industria de la electrónica
    • do: cómo usar la herramienta "strategic canvas"
    • herramienta: strategic canvas
    • share: sesión en vivo para recibir retroalimentación sobre el contenido de la unidad
  • 4
    3. procesos y herramientas
    • tell: cómo activar el propósito por medio del diseño de procesos y herramientas
    • show: ejemplo de procesos y herramientas aplicado a la industria restaurantera
    • do: cómo usar la herramienta "value chain map" para definir procesos y herramientas
    • herramienta: value chain map
    • share: sesión en vivo para recibir retroalimentación sobre el contenido de la unidad
  • 5
    4. estructura y roles
    • tell: cómo definir la estructura organizacional y roles de sus miembros
    • show: ejemplo de estructura y roles aplicado a la industria restaurantera
    • do: cómo usar la herramienta "organizational structure canvas"
    • herramienta: organizational structure canvas
    • share: sesión en vivo para recibir retroalimentación sobre el contenido de la unidad
  • 6
    5. métricas y recompensas
    • tell: cómo definir métricas y recompensas para el personal
    • show: ejemplo de métricas y recompensas aplicado a la industria restaurantera
    • do: cómo usar la herramienta "OKRs"
    • herramienta: OKRs
    • share: sesión en vivo para recibir retroalimentación sobre el contenido de la unidad
  • 7
    6. estilo de liderazgo
    • tell: cómo identificar el estilo de liderazgo que la organización requiere
    • show: ejemplo de estilos de liderazgo aplicado a diferentes tipos de propósito
    • do: cómo usar la herramienta "leadership diagnosis"
    • herramienta: leadership diagnosis
    • share: sesión en vivo para recibir retroalimentación sobre el contenido de la unidad
  • 8
    7. toma de decisiones
    • tell: cómo crear reglas para la toma de decisiones
    • show: ejemplo de toma de decisiones aplicado a la industria de la tecnología
    • do: cómo usar la herramienta "matriz de decisiones"
    • herramienta: matriz de decisiones
    • share: sesión en vivo para recibir retroalimentación sobre el contenido de la unidad
  • 9
    8. cultura organizacional
    • tell: cómo crear rituales y héroes para establecer una cultura organizacional
    • show: ejemplos de rituales y héroes aplicado a la cultura organizacional de compañías de tecnología
    • do: cómo usar la herramienta "matriz de cultura organizacional"
    • herramienta: matriz de cultura organizacional
    • cuéntanos tu experiencia con organizational strategy
    • share: sesión en vivo para recibir retroalimentación sobre el contenido de la unidad